2月9日下午，外高桥一厂扩容量替代项目部召开2025年工作会议暨职工民主管理大会。项目部全体管理人员参加会议。

会议首先对公司2025年工作会议暨二届五次职代会精神进行传达学习。随后，参会人员认真听取了项目部2024年度工作完成情况报告，领导班子成员进行述职述廉，按程序开展后备干部民主推荐、签订六项责任书等工作。此外，会上还表彰了上年度各类先进集体与个人。

2025年是项目履约年也是建筑安装调试施工高峰年，会议强调了项目部年度重点工作任务：一是全面提升项目履约水平，安全优质完成今年的各项任务目标，确保按照合同约定工期完成输煤系统上煤试运行并交付使用；二是继续扎实做好安全管理工作，持续强化现场安全巡检力度，系统围绕“十二个到位”，加快推动“两大建设”走深走实，扎实开展治本攻坚三年行动，牢牢守住安全底线，为生产经营保驾护航；三是提升项目管理品质，将“重策划、强落实，塑造精品工程”贯穿整个工程，为一次性验收合格，创国家优质工程金奖的质量创优目标打下坚实基础；四是发挥党建引领作用，推动基层党建与项目建设深度融合。聚焦工程保安全、保进度、保质量等目标，探索实施“项目+党建”工作模式，助推高质量发展。

2025年，项目部将紧盯建设目标、统筹安排、精细管理，与各参建单位密切配合，高质量完成后续节点任务，为打造标杆示范电厂奠定坚实基础。