2月6日至11日，公司组织开展了为期六天的新能源项目管理能力提升专题培训。通过"理论筑基+分组讨论"的教学模式，系统提升项目管理团队的专业素养和风险防控能力。来自公司新能源项目的72名项目管理骨干参加培训。

此次培训坚持问题导向，紧密联系工作实际，准确识别现有知识技能的空缺，合理设计培训方案，确保培训内容精、准、实。培训邀请了多位新能源领域的资深专家，围绕新能源市场开发、风电安装起重作业安全管理、EPC总承包项目管理、技术管理、劳务用工、相关法律法规等方面进行了深入讲解。

在培训过程中，参训人员认真听讲，踊跃发言，积极讨论，大家纷纷表示，学到了新能源项目管理的基本知识和技能，深刻认识到项目风险管理的重要性和紧迫性，增强了风险和防范意识。